美樂雅未來五年的戰略目標將集中在現有存量業務的創新開發以及新商業模式的實施。
  存量業務的創新開發:美樂雅企業多年來一直為北美和歐洲市場提供節日文化娛樂產品的OEM和ODM加工業務,經過多年的積累和沉淀,在熒光類節日產品,吹泡水和兒童文具、文具、手工制作品的塑料收納盒三個產品品類已經達到了研發設計以及產供銷規?;洜I能力,產能和銷售通路上具備了優勢。但在企業成長性和盈利能力上缺乏提升潛力,產品及價格上也遇到多重競爭壓力。針對這一瓶頸,我們將在市場和客戶層面上進一步建立并完善以市場,客戶為上的業務團隊和研發團隊,深度挖掘客戶需求,爭取將普通商業關系升華至深層次的戰略性合作。在打造新的商業模式同時,不斷提升存量業務的開發,經營和管理能力,爭取將每一個客戶的潛力深度挖掘,做到一米寬,一百米深。
  新商業模式:為進一步彌補美樂雅在國內物流成本上的高投入,縮短物流時間跨度。以全資子公司Novelinks., LLC.為核心,美樂雅成立細分行業的共享型跨境電子商務平臺www.novelots.com,配備國內外相輔相成的跨境電子商務運營團隊;不斷完善美國本土海外倉的倉儲,分揀,配送流程,加大力度投入人力,資金吸引美國的小型商業團體進入平臺 ;與此同時,國內團隊定期開展招商會議,吸引并精選細分行業的供應商為美國的小型商業團體提供更具性價比的產品。
  三年內實現招商1000家供應商對接10000家小型店家和客戶,同時理順北美市場端物流,整合原輔材料,設計師端,打通信息及數據,打通網站,海外倉,客戶,產品供應共享模式;并對接產品出口信用保險及金融保證系統,為以后跨境電商平臺交易爆發式增長打好基礎。
  2021年將實現3000家精選供應商對接北美30000家店家資源,十二大細分產品品類,20000個以上產品目錄,其中年度活躍產品目錄10000個。在完善Ennis海外倉分運中心的基礎上,新建立2個海外倉分運中心,使之進一步縮短產品至客戶店家的時間和空間距離,更好的提升客戶體驗,從而促進平臺業務的發展。努力爭取在五年內實現5000-6000萬美元的平臺銷售目標。
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