美樂雅:十年破繭成蝶之路

2021-05-12

“走出去”,一場華麗嬗變

  隨著“走出去”戰略深入推進,越來越多中國企業赴海外尋找投資和業務拓展機會,世界舞臺上頻頻閃現“中國投資”的身影。到2014年,我國從原來以資金輸入為主的引資大國發展成為資本凈輸出大國。
近幾年,國家“一帶一路”及“寧波港口經濟圈”等戰略實施,我區部分有實力的企業陸續通過直接投資、聯合投資、兼并收購等方式布局海外市場。如今,北侖企業“走出去”腳步遍及全球30多個國家和地區。據統計,截至去年底,我區共有20家投資機構,在境外創建企業(辦事處)145家,境外投資項目已達255個,遍及亞洲、歐洲、非洲、美洲的47個國家和地區。通過市場布局、產業布局、品牌布局,北侖企業“走出去”步伐日益穩健,經濟效益和品牌效益凸顯。

美樂雅 十年破繭成蝶之路
 
  今年9月,寧波美樂雅熒光科技股份有限公司位于美國的兩個子公司即將投產,標志著該公司“走出去”戰略邁出了實質性的一步.

  時光倒回2005年,美樂雅剛剛落戶小港工業園區。和其他工貿一體的企業一樣,從事產品代加工,再銷往美國、歐洲等地。勞動密集、加工簡易、價格低廉,是企業最初的狀況。

  10年間,經歷了國際金融危機、外貿市場低迷、人力成本上漲等重重考驗,美樂雅在風浪中磨練得更加“強壯”。2015年,該公司成功掛牌“新三板”,在美國一舉收購兩家公司,在企業內部開展了股份制改革。10年時間,讓這家傳統外貿企業實現了華麗轉身。

  美樂雅公司主營熒光娛樂、趣味吹泡水等即興消費產品,產品供應Walmart、Target、Michaels、Tesco等歐美大型超市。10余年來,美樂雅一直專注熒光娛樂、吹泡水等“節日歡樂”即興消費品的生產與研發,熒光系列產品產銷量全球第一,吹泡水排到國內第三位,在細分領域是當之無愧的龍頭。

  以前,公司銷售的整理箱等塑料制品,要通過船運或空運從國內運往美國。這些塑料制品按照體積收取運費,且不能疊加,運輸成本占到銷售額的40-50%。如果在美國本土生產,只需要支付美國當地運費,成本可節約30%-40%。2015年,美樂雅啟動了海外收購計劃,分別投資200萬美元,在美國德克薩斯州成立諾聯有限責任公司和北普雷斯頓有限責任公司。諾聯公司生產整理箱等塑料產品,直接在美國運輸、分銷,有助于將產品渠道拓展至美國中小客戶終端。目前工廠已經完成設備采購、調試和保養,車間全部采用自動化生產線,預計年產值700—1000萬美元。

  “在美國成立全資子公司并設立塑料制品廠,將大大降低產品的運輸成本,為企業創造更多利潤。”該公司董事長陸明朗說,公司的收購計劃在美國客戶群里也產生了積極的影響,受到客戶歡迎。

  2015年底,美樂雅掛牌“新三板”。掛牌如同一臺助推器,讓美樂雅駛入轉型升級和創新發展的快車道,2015年該公司銷售同比增長近30%,凈利潤同比增長近60%。

  “對接資本市場可以為我們拓寬融資渠道,實現直接融資。通過引入風險投資,包括戰略投資,可以為企業減少風險、降低財務成本。”陸明朗說,有了充裕的資金流,可以加快企業“走出去”的步伐。

摘自《北侖新區時刊》  劉 姍

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